Coincido contigo. Toda adecuación y renovación comienza por la decisión y el compromiso de cada uno de los integrantes de una organización. Ahora bien, si algo hay bastante difícil de cambiar es la cultura; estos tiempos requieren una velociad de acomodación eficiente que la cultura organizacional instalada no permite asimilar. Esto que parecería ser un obstáculo requiere de un equipo de gestión en la organización con un estilo de liderazgo muy definido, funcional a los cambios que requiere la organización.
Mercedes Reneé Palacios de Brice dijo:

¡Buen día!, Yo considero que para transformar la cultura oganizacional se requiere una base de VALORES, donde las personas estén convencidas que el crecimiento sólo se logrará cuando cada uno de nosotros sea HONESTO consigo mismo y no nos engañemos al efectuar autocriticas paternalistas, sino al contrario ser exigentes con uno mismo, perseverantes y no desmayar ante los fracasos. Cada uno de nosotros debemos comenzar con la autoevaluación precisa, para luego emprender acciones que nos permitan poco a poco ir eliminanado las debilidades. Así estaremos dando el ejemplo para que otros también quieran hacerlo.

saludo Edgar, estoy de acuerdo que pueda nacer una nueva gerencia desde la crisis particularmente pienso que las crisis ayudan a innovar situaciones que permitan la transformación de las acciones, de los procesos, procedimientos y por supuesto todo esto a la toma de decisiones. Todo ello inmerso en una nueva cultura organizacional y que ayude por supuesto a un mejor clima dentro de las organizaciones. Se puede hablar de un reingeniería.