La presente investigación analizara la gerencia ética para el cambio y la administración estratégica en las empresas, fundamentado en autores como Meléndez y Guerra (2012), Rondón y Sarabia (2018), Velásquez (2012), David (2013), Rodríguez (2012), entre otros. El estudio fue de tipo analítico documental, con diseño bibliográfico no experimental. La población estuvo constituida por diez (10) documentos. La técnica utilizada fue la ficha de lectura y el análisis de contenido. Se concluyó que gestionar la administración estratégica con profundo compromiso ético gerencial, implica para el gerente creer en la capacidad del talento humano para agregar valor. Requiere buscar nuevas maneras de hacer las cosas en vez de procurar hacerlas igual a un menor costo. Se necesita razonar en términos de valor y no solo en costos. Estas son bases para que los gerentes identifiquen y racionalicen la necesidad de los cambios, percibiéndolos como una oportunidad, no como una amenaza.

Palabras clave: Gerencia, ética, administración estratégica.