La comunicación resulta un aspecto esencial de individuos y organizaciones. Comunicar amerita generar una interacción armónica y congruente con personas y grupos que están en nuestro entorno, apoyando e impulsando la gestión de las relaciones afectivas y productivas de manera equilibrada, en procura de bienestar, sana convivencia, la productividad social y el bienestar colectivo.


La comunicación como competencia individual se hace necesaria para la gestión de significados y la proyección de nuestros esquemas de pensamientos y comportamientos, siendo genuino reflejo de nuestro componente axiológico valorativo para la comprensión de nosotros y el reconocimiento, comprensión e integración con otros.


No obstante, la comunicación en el contexto organizacional se vislumbra como la estrategia que conforma e integra la gran misión-visión organizacional, impulsando las interrelaciones asociativas y productivas, la identidad y sentido de pertenencia, la conformación de los signos organizacionales conformados en una gramática significativa para captar la atención y cautivar la fidelización de usuarios, consumidores, públicos y grupos de interés; generando una imagen representativa y significativa que proyecta la imagen organizacional y consolida en el tiempo la reputación.


Para hacer de la comunicación una competencia y una estrategia esencial, recomiendo:


1. Identificar los valores y principios que desea permear en el marco de las comunicaciones, la transparencia, el respeto, la tolerancia, resultan valores fundamentales al comunicar.
2. Definir los propósitos de comunicación por dimensiones: personal, familiar, laboral, por grupos de interés, en atención a los públicos o proyectos y propósitos organizacionales.
3. Reconocer las fortalezas y las debilidades comunicacionales en individuos, grupos y organizaciones.
4. Enfocarse en optimizar las falencias y debilidades sin descuidar o desatender las fortalezas comunicacionales.
5. Optimizar la gestión de comunicación en respuesta a los requerimientos, necesidades y propósitos de los grupos de interés.
6. Comunicar mediante canales limpios para garantizar la efectividad.
7. Alinear las emociones con la comunicación de manera equilibrada.
8. Establecer canales que posibiliten la retroalimentación y nos acerquen a escuchar activa y empáticamente las sugerencias y necesidades de los otros.
9. Atender las críticas y exigencias de los grupos de interés.
10. Visionar los cambios del entorno para gestionar de manera proactivos los cambios.
La comunicación amerita atención por ser esencial para individuos y vital para motorizar a las organizaciones.


Dra. Yanyn Rincón Quintero
Docente e Investigadora

Publicado el 19/01/2016

Fuente:https://www.researchgate.net/publication/291148094_Comunicar_es_Ese...

Visitas: 95

Comentar

¡Necesitas ser un miembro de RedDOLAC - Red de Docentes de América Latina y del Caribe - para añadir comentarios!

Participar en RedDOLAC - Red de Docentes de América Latina y del Caribe -

NOS AUSPICIAN

INSTITUTO RedDOLAC

Campus Virtual RedDOLAC

ANUNCIE SUS CONGRESOS Y SERVICIOS EDUCATIVOS  EN REDDOLAC

 

Contáctenos al correo: reddolac@gmail.com

NOS AUSPICIAN


ANUNCIOS

Consulte el proceso para tramitar su constancia de ser miembro de RedDOLAC al correo: reddolac@gmail.com

Se aclara que no es obligatorio tramitar constancia para ser miembro de RedDOLAC.

Contáctenos

Dónale a RedDOLAC

Apoyemos para que RedDOLAC siga en línea
(más información aquí)

DONAR

Foro

La feminización de la delincuencia

Iniciada por Ivette Durán Calderón en Didáctica y Pedagogía. Última respuesta de Ivette Durán Calderón el viernes. 1 Responder

RedDOLAC

Organizaciones

Canal de audio RedDOLAC

Su constancia de RedDOLAC

Gracias por su visita

IBSN

© 2019   Creado por Henry Chero V..   Tecnología de

Emblemas  |  Reportar un problema  |  Términos de servicio